Audiovisuele communicatie speelt een centrale rol in het versterken van een cultuurverandering binnen bedrijven. Door visuele storytelling en menselijke verhalen voelen medewerkers zich meer verbonden met de boodschap, wat leidt tot een snellere acceptatie van nieuwe gewoontes en beleiden. Ons aanbod van een audiovisuele bedrijfsmagazine op maat - Untold Stories - biedt daarom een unieke kans om op een boeiende en impactvolle manier continu je bedrijfscultuur te versterken.
_
Het belang van audiovisuele content
In tijden van een vuca-wereld is effectieve communicatie essentieel. Het simpelweg overbrengen van nieuwe waarden, regels of processen is vaak niet voldoende om de gewenste cultuurtransitie te bewerkstelligen. Audiovisuele content voegt hier een cruciale dimensie aan toe, door medewerkers niet alleen te informeren, maar ook emotioneel te betrekken bij de verandering. Beelden en geluid maken een boodschap levendiger, gemakkelijker te begrijpen en moeilijker te vergeten. Daarnaast kunnen medewerkers ook betrokken worden bij het produceren van deze audiovisuele content. Audiovisuele content kan de kloof tussen management en werknemers verkleinen, door verhalen te vertellen die medewerkers raken en aanzetten tot actie - of zelf delen met collega's.
Het brengt ook tal van voordelen met zich mee. De drie belangrijskte op vlak van bedrijfscultuur zijn:
- Emotionele betrokkenheid: audiovisuele verhalen raken de emoties van werknemers. Het zien van collega’s in actie of het horen van persoonlijke verhalen versterkt de boodschap.
- Complexe boodschappen eenvoudig maken: video’s kunnen complexe onderwerpen zoals nieuwe processen, beleiden of strategieën begrijpelijker maken en eenvoudig communiceren.
- Positieve bedrijfscultuur: Door persoonlijke verhalen te delen en positieve boodschappen te benadrukken, helpt audiovisuele content om een positieve bedrijfscultuur op te bouwen.
.png)
Voorbeeld: Liantis en mobiliteitsbeleid
Liantis is een uitstekend voorbeeld van hoe hun audiovisueel bedrijfsmagazine werd ingezet om cultuurverandering te stimuleren. In 2023 werkte Liantis samen met ons om hun interne communicatie over het mobiliteitsbeleid te verbeteren. Met behulp van duidelijke en inspirerende video's in een videomagazine konden ze de overstap naar elektrische bedrijfswagens effectief communiceren en de weerstand verminderen. Naast de interne communicatie speelden de video's ook een rol in hun employer branding-initiatieven, zoals het behalen van het label ‘Baanbrekende Werkgever’.
Voorbeeld: NTT en post-covid connectie
Een ander krachtig voorbeeld is NTT Ltd., een toonaangevende ICT-integrator. Na de Covid-19-pandemie werkte NTT samen met ons om hun medewerkers opnieuw te verbinden met de organisatie en elkaar. Het audiovisuele bedrijfsmagazine ‘conNecTT’ bleek een succes. Creatieve en humorvolle videoformats, zoals The Captain of Fun en The Challenge, werden ingezet om de saamhorigheid te versterken en meer leven op de werkvloer te brengen. Medewerkers gaven aan dat ze zich meer verbonden voelden en dat de video’s vaak het gesprek van de dag waren aan de koffiemachine.
De positieve impact was duidelijk: zowel nieuwe als bestaande medewerkers voelden zich beter geïnformeerd en betrokken. Het magazine diende niet alleen om te informeren, maar ook om te entertainen en de moraal te verbeteren. Cindy Bottu, Strategic HR Business Partner bij NTT Ltd., benadrukt de waarde van het audiovisuele bedrijfsmagazine: “Het versterkt onze bedrijfscultuur en draagt bij aan een groter gevoel van ‘ownership’ en ‘community’ binnen NTT.”
_
Stappen om cultuurverandering te stimuleren met audiovisuele content
- Definieer een duidelijke boodschap: zorg dat de kernboodschap van de cultuurverandering helder is en consistent wordt gedeeld in alle audiovisuele communicatie.
- Zoek een expert en partij die bij je past om deze audiovisuele content te produceren en je te begeleiden in het productieproces.
- Gebruik storytelling: medewerkers verbinden zich sneller met persoonlijke verhalen. Betrek werknemers bij de productie van video’s om de verandering tastbaar en menselijk te maken.
- Regelmatige updates: gebruik een bedrijfsmagazine om continu updates te geven over de voortgang van de verandering, zodat werknemers betrokken blijven.
- Multichannel verspreiding: zorg ervoor dat de video’s via verschillende kanalen worden verspreid (intranet, nieuwsbrieven, sociale media) om zoveel mogelijk werknemers te bereiken.
_
Conclusie
Cultuurverandering kan niet worden afgedwongen, maar wel worden gestimuleerd met de juiste communicatiestrategie. Audiovisuele content, zoals bedrijfsmagazines en storytelling, biedt een krachtige manier om werknemers emotioneel te betrekken bij nieuwe gedragsnormen en veranderingen. De ervaringen van Liantis en NTT Ltd. laten zien hoe audiovisuele communicatie niet alleen de betrokkenheid vergroot, maar ook helpt om weerstand te verminderen en positieve veranderingen te omarmen.
Door regelmatig inspirerende verhalen te delen, kunnen organisaties hun werknemers motiveren om deel te nemen aan de verandering, en kunnen ze tegelijkertijd de bedrijfscultuur versterken. Audiovisuele communicatie is een bewezen kracht in het succes van cultuurverandering.
Op zoek naar een partij die je hierbij kan helpen? Neem dan verder contact met ons op.
