We weten dat communicatie een integraal onderdeel is van onze onderneming en ons leven. Ineffectieve communicatie kan leiden tot wrijving, frustraties, verlies van informatie, verlies van rendement, lagere productiviteit en motivatie, een gebrek aan afstemming met de doelen en waarden van het bedrijf en nog veel meer. Volgens onderzoek van Workhuman verliezen grote bedrijven jaarlijks gemiddeld 59 miljoen euro door ontoereikende interne communicatie. En toch investeren bedrijven zo weinig in het versterken ervan. Het is tijd om het roer om te slaan. Hier kan een audiovisueel bedrijfsmagazine helpen om uw interne communicatie op een eenvoudige, directe en verbindende manier te optimaliseren.
_
Van verminderde productiviteit naar een soepelere workflow
Volgens onderzoek van Hailo slaagde 44 % van de medewerkers er niet in hun projecten te voltooien vanwege ineffectieve interne communicatie. Dit kan leiden tot misverstanden, vertragingen, het niet delen van kennis en tijdverspilling omdat medewerkers worstelen om toegang te krijgen tot relevante informatie om hun taken te voltooien.
Met een audiovisueel bedrijfsmagazine bouwt u verbindingen tussen teamleden en deelt u informatie in een boeiend en gemakkelijk behapbaar formaat. Het zorgt ervoor dat essentiële updates, aankondigingen, kennis en instructies effectief worden overgebracht naar alle medewerkers. Dit leidt tot soepelere workflows en verbeterde productiviteit.
_
Van niet-betrokken medewerkers en hogere verlooppercentages naar inclusie en retentie
Medewerkers die zich niet geïnformeerd voelen, kunnen zich gedeconnecteerd, gedesinteresseerd, ondergewaardeerd, minder gemotiveerd en gestresseerd voelen. Volgens onderzoek van Hailo voelde 52 % van de werknemers hogere stressniveaus op het werk door ineffectieve interne communicatie. Als gevolg daarvan zijn uw werknemers eerder geneigd om elders kansen te zoeken, wat resulteert in hogere verlooppercentages.
Een audiovisueel bedrijfsmagazine kan verhalen over werknemers, prestaties en persoonlijke trajetten bevatten, waardoor een gevoel van verbinding en samenhorigheid ontstaat. Door de menselijke kant van de organisatie te belichten, voelen medewerkers zich eerder betrokken en gewaardeerd. Een audiovisueel bedrijfsmagazine kan de tevredenheid en retentie van werknemers verbeteren door content te personaliseren en werknemersprestaties te erkennen. Dit leidt uiteindelijk tot lagere verlooppercentages en kostenbesparingen die samenhangen met werving en training.
_
Van een gebrek aan afstemming naar gedeelde ambities
Zonder duidelijke en consistente interne communicatie begrijpen medewerkers de missie, visie en strategische doelstellingen van het bedrijf mogelijk niet volledig. Dit kan leiden tot niet mee zijn met de huidige bedrijfsambities, conflicterende prioriteiten en gemiste prestatiedoelen. Volgens Hailo miste 31 % van de medewerkers hun prestatiedoelen door ontoereikende interne communicatie.
Een audiovisueel bedrijfsmagazine kan regelmatig de waarden, doelen en strategische initiatieven van het bedrijf herhalen. Het maakt mensen op een onderhoudende manier meer bekend met deze aspecten. Het biedt een platform om de richting van het bedrijf te verduidelijken en visueel te demonstreren, zodat iedereen op dezelfde lijn zit.
_
Van gemiste kansen naar innovatie en groei
Gebrekkige interne communicatie kan feedback en samenwerking binnen de organisatie belemmeren, wat leidt tot gemiste kansen voor verbetering en innovatie. Volgens onderzoek van Hailo zag 20 % van de medewerkers obstakels voor innovatie door ontoereikende interne communicatie.
Het integreren van interactieve elementen zoals enquêtes, polls en Q&A-sessies in een audiovisueel bedrijfsmagazine stimuleert de betrokkenheid van medewerkers en het delen van feedback. Dit faciliteert tweerichtingscommunicatie en bevordert een cultuur van feedback en samenwerking, wat leidt tot betere probleemoplossing en innovatie.
_
Van informatieoverload naar een beheersbare stroom van informatie
Een overdaad aan irrelevante informatie kan werknemers overweldigen en hun vermogen om zich te concentreren op kritieke updates verminderen.
Een terugkerend (elke 2 of 3 maanden) audiovisueel bedrijfsmagazine biedt een consistente en beheersbare stroom van informatie. Het zorgt ervoor dat werknemers tijdige updates ontvangen zonder hen te overweldigen, waardoor het gemakkelijker wordt om belangrijke informatie op te nemen en te handelen.
_
Tot slot
Een audiovisueel bedrijfsmagazine versterkt de interne communicatie door boeiende, inspirerende, beheersbare, consistente en gepersonaliseerde content te bieden die verbinding, betrokkenheid en afstemming binnen de organisatie bevordert. Het dient als een effectief medium voor het overbrengen van essentiële informatie en bevordert een gevoel van samenhorigheid en werknemersbetrokkenheid.
